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    2016年10月29日，公司組織各項目總監及部分員工進行內部培訓，培訓學習從幾方面內容展開：

一，由公司法律顧問——徐勇律師主講《工程監理法律風險防范》

二，由公司副總經理——鄭曉革主講《技術型管理精英分享》

三，由公司技術負責人——李德主講《總監理工程師與精品工程》

1，徐勇律師從監理工作的法律依據，監理合同的約定來闡述和分析監理工作中的法律風險，通過實務操作進一步來研究和探討，重點強調監理工作既要講原則，也要講方法，在質量、安全問題上絕不讓步。

2，公司副總——鄭總與大家共同分享了《技術型管理精英》的精彩內容，授課過程中通過分組做游戲的方式與大家互動，使大家進一步體會和領悟到一名優秀的總監如何從技術型人才轉變為技術型管理人才的重要性，以及在管理工作中應加強自身的修養和學習，練好基本功，注意平時的工作方式和方法，才能真正成為一名合格的總監。

3，公司技術總工——李德，以工程案例為出發點，強調在平時的監理工作中應重點加強工程質量和安全管理方面的工作。